Um dos maiores desafios para as organizações é a rotatividade de funcionários. Essa grande rotatividade costuma impactar constantemente dois setores de uma empresa: a contabilidade e o departamento pessoal.
A rotatividade pode ser ocasionada por vários fatores, dentre eles a inadequação do funcionário ao cargo que ocupa e no pior dos casos, a frustração de funcionários competentes pela falta de desafios na sua função.
Todos esses fatores podem ser evitados e a rotatividade pode ser amenizada com estratégias para a construção de equipes de alta performance, saiba como fazer em 5 passos:
1- Escolhendo profissionais adequados
A adequação de um colaborador para uma empresa vai muito além das suas capacidades técnicas, para ter uma equipe de alta performance é necessário que os colaboradores também tenham valores alinhados aos da empresa, o que pode ser avaliado por meio de um fit cultural, que pode ser realizado pelo departamento pessoal da empresa.
2 – Desafios e recompensas
Uma equipe de alta performance é aquela que possui alta produtividade e ajuda a organização a alcançar metas e objetivos com eficiência. Isso requer desenvolvimento de capacidades mas principalmente, a implementação de metas e desafios.
Uma equipe desafiada constantemente se torna mais engajada, e ao relacionar esses desafios com pequenas recompensas, a equipe fica ainda mais motivada.
3 – Feedbacks
Um problema frequente em ambientes corporativos é a falta de cultura de feedbacks e isso impacta a contabilidade e o departamento pessoal da sua empresa indiretamente. O motivo disso é que, pela falta dessa devolutiva ao desempenho do funcionário, muitos acabam sendo demitidos por práticas de trabalho que poderiam ter sido mudadas ou alinhadas no decorrer do seu tempo com a empresa.
4 – Nova contratação x capacitação
É mais econômico para o seu departamento pessoal investir na capacitação de funcionários da empresa do que contratar novos funcionários. Então antes de abrir uma nova vaga e organizar uma nova seleção, verifique se não há profissionais que gostariam de ascender para o cargo vago, caso contrário os funcionários podem ter a percepção de que não há espaço para crescimento na sua empresa.
5 – Liderança é essencial
Os gestores influenciam diretamente o seu time, seja na execução de suas tarefas como na inspirando-os a terem atitudes similares. Sendo assim, é essencial que os gestores da empresa acreditem e sigam os seus valores e princípios, além de demonstrarem comprometimento, engajamento e até mesmo humildade para receber feedbacks dos outros colaboradores.
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